HUMAN RESOURCES EDUCATION

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「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」

連合艦隊司令長官、山本五十六の名言です。
部下は上司の姿を見て、成長していく。
口ではいくら立派なことを言っても、行動が伴っていなければ、部下は聞く耳を持ってくれないし、尊敬もされない。
だから当社では、まずは先輩社員がやってみせることから教育をスタートしています。
「言って聞かせて、やって見せて、させてみて」という指導方針で入社後、2年は先輩がついてどんなことでも必ず、丁寧に見本をみせて教える、そんな環境が整っています。
ただし、先輩社員たちは、一つ二つ言えば、十のことを理解して当然、という世代で仕事をしてきた人間がほとんど。
一から十までマニュアルがないと分からない、今の世代の人に教えようとするのは、実はとても大変なことでもあります。
だから新しく仲間となるあなたたちには、わからないことがあれば、「教えてください」と、どんどん質問攻めにしてもらうことを期待しています。

建築現場の人って、怖い?
確かに、この業界の人間はアツく、沸騰しやすい人が多いため(笑)、ものごとを発する前に6秒間考えようと言っています。
6秒は人間が冷静さを取り戻す時間。
若い人材に冷静に話をする“6秒ルール”が当社では浸透しています。

建築技術は日進月歩で新しい工法や材料が次々と生まれています。
人間もしかり、古いタイプの人材と新しいタイプの人材、古いけれどいいところは尊重しながら、新たなものも取り入れなければ、企業は持続していきません。
ベテランも、若い人も、共に同じ目標に向かって努力し、ともに成長できる、そういう会社を目指しています。

建設の知識やスキルはもちろん、年齢、学歴、転職回数、ブランクは一切問いません。

OJT制度を導入しているので、一人ひとりに合わせたステップアップが実現できます。